Эксперты РЦК рассказали о способах повышения эффективности производства

В рамках подведения итоговой реализации нацпроекта «Производительность труда» на территории Вологодской области эксперты регионального центра компетенций (РЦК) делятся опытом о способах повышения эффективности производства

«К сожалению, многие производственные компании по-прежнему имеют низкую эффективность работы. Причины могут быть разные. На многих предприятиях мы сталкиваемся с технологической отсталостью, которая досталась по наследству от старых владельцев. Часть проблем вызвана дефицитом квалифицированного персонала и низкой трудовой мобильностью. Для решения этих проблем без серьезных финансовых вливаний мы предлагаем использовать инструменты бережливого производства - это особый подход к управлению предприятием, позволяющий повышать качество работы через сокращение потерь», - рассказал руководитель РЦК Александр Маркелов.

Под потерями понимается все, что снижает эффективность работы. К основным видам потерь относятся:

·                   Движения (лишние движения оборудования и персонала, приводящие к увеличению времени и стоимости).

·                   Транспортировка (лишние перемещения, приводящие к задержкам, повреждениям и т.д.).

·                   Технология (технологические недочеты, не позволяющие реализовать в продукте все требования потребителя).

·                   Перепроизводство (нереализованная продукция, требующая лишних затрат на учет, хранение и т.д.).

·                   Ожидание (неготовая продукция, ожидающая очереди на обработку и увеличивающая стоимость).

·                   Дефекты (любые дефекты, приводящие к дополнительным затратам).

·                   Запасы (излишки готовой продукции, увеличивающие стоимость).

При реализации проекта по повышению производительности труда необходимо решить задачу по минимизации указанных потерь, а также найти скрытые резервы, которые не используются в текущей деятельности. К резервам относятся: излишние запасы сырья и материалов, накопленные в разных переделах продукции, неиспользуемые остатки сырья, также ресурс оборудования, который полностью не используется.

Задачу по минимизации потерь и поиску резервов решают эксперты регионального центр компетенций в сфере производительности труда при реализации проекта на предприятиях-участниках нацпроекта.

Национальный проект «Производительность труда» реализуется в России в соответствии с Указом Президента РФ Владимира Путина от 7 мая 2018 года № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года». Основная задача – обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики России не ниже, чем на 5% ежегодно за счет внедрения технологий бережливого производства.

С 2025 года работа по повышению эффективности производства в реальных секторах экономики будет проводиться в рамках федерального проекта «Производительность труда».